NÁHRADNÍ PLNĚNÍ A ÚSPORA 35,7% VAŠICH NÁKLADŮ

Společnost KAMPI OFFICE GROUP, s.r.o. je předním, ryze českým výrobcem a velkoobchodem kancelářských potřeb, skutečným zaměstnavatelem více než 60% osob se zdravotním postižením, chráněná dílna od roku 1996. Mimo nabídky kompletního sortimentu kancelářských potřeb za příznivé ceny či profesionálních služeb, poskytuje svým odběratelům také možnost čerpání úspory až do výše 35,7% v rámci tzv. náhradního plnění.

Příklad výpočtu úspory:

Je-li Vaše organizace zaměstnavatelem více než 25 zaměstnanců, existuje zákonná povinnost zaměstnávat v pracovním poměru také osoby se zdravotním postižením (4% podíl - tedy celkový počet zaměstnanců / 25) (dále jen OZP). Pokud nemáte možnost OZP přímo zaměstnávat (nechcete-li nebo nemůžete); musíte zaplatit státu tzv. invalidní daň (za každou chybějící OZP 2,5 násobek průměrné hrubé měsíční mzdy za 1-3 kalendářní čtvrtletí) nebo můžete spolupracovat se zaměstnavatelem více než 50% osob se zdravotním postižením (dále jen ZZP), v objemu (7 násobku průměrné hrubé měsíční mzdy za 1-3 kalendářní čtvrtletí).

Rozdíl mezi placením invalidní daně a spoluprací se ZZP, je rozdíl mezi částkou cca 59.315,- Kč bez DPH a částkou 166.082,- Kč bez DPH. Dojde-li k odběru výrobků, služeb nebo zakázek v hodnotě 166.082,- Kč bez DPH, vyváže se daný zaměstnavatel více než 25 zaměstnanců z povinnosti zaměstnávat 1 osobu se zdravotním postižením a navíc uspoří částku 59.315,- Kč bez DPH. Reálně zaplatí pouze 106.767,- Kč bez DPH za zboží v hodnotě 166.082,- Kč bez DPH. Uspoří tedy 35,7% svých skutečných nákladů.

"TENTO FAKT BYL DŮVODEM K OBCHÁZENÍ ZÁKONA, PŘIČEMŽ SE MNOHO SPEKULANTŮ VYDÁVALO ČI DOSUD VYDÁVÁ ZA SKUTEČNÉ ZAMĚSTNAVATELE OSOB SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM!"

Modelový příklad:

Společnost zaměstnává 552 zaměstnanců. Z celkového počtu má 5 zaměstnanců se zdravotním postižením (obě čísla modelují průměrné roční přepočtené stavy).

Počet osob k nahrazení (povinnost zaměstnávat) lze vypočítat následovně: 552 / 25 - 5 = 17,08 OZP (musí nahradit)

Existují následující možnosti nahrazení:

případně může kombinovat všechny tři uvedené možnosti, přičemž pouze poslední možnost představuje 100% finanční ztrátu.

Z příkladu je zjevné, že pokud by se podařilo modelové společnosti realizovat v plném objemu nákup výrobků, služeb nebo zakázek v hodnotě 2.836.680,60 Kč bez DPH, reálné náklady na pořízení daného objemu by byly pouze ve výši 1.823.580,40 Kč bez DPH neboť by uspořila částku 1.013.100,20 Kč bez DPH, kterou by v opačném případě musela zaplatit do státní pokladny. Dosáhla by tedy 35,7% úspory - podobně jako by někdo nabídl 36% slevu na kompletní sortiment.

co je náhradní plnění? | kalkulátor náhradního plnění | změny zákona | zneužívání zákona | jak vybrat dodavatele | poskytované garance

Zavřít dialog